如何深入貫徹橋梁伸縮縫安裝工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，對于橋梁工程施工單位來說一定要建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)伸縮縫產(chǎn)品安裝工程情況，合理配置所需資源；主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求；主管進度、安全和質(zhì)量工作，定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。抓好施工生產(chǎn)組織和進度計劃的落實，分管計劃、財務(wù)、物資、設(shè)備、行政等工作，解決施工中出現(xiàn)的具體問題，并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些日常工作。

通常正規(guī)的伸縮縫安裝公司都會施行總工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作，分管工程技術(shù)、試驗等工作。主持編制本項目工程的實施性施工組織設(shè)計；督促檢查采購物資、設(shè)備的控制，加強施工全過程的工序控制，對于如果解決橋梁伸縮裝置的工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，主持對不合格品的評審和處置；組織竣工文件的編制及驗收交接工作。

橋梁工程部具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測量管理工作；對于橋梁伸縮縫安裝實施性施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計、工程測量、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件、施工調(diào)度、工程防洪等工作。

工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理和勞動保護工作；組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計劃、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；負(fù)責(zé)職工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織開展全面質(zhì)量管理活動和安全質(zhì)量的檢查評比與考核。配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

工程保障部具體負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理和物資材料的采購供應(yīng)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護，施工材料儲存、保管與標(biāo)識。具體負(fù)責(zé)本項目計劃統(tǒng)計、驗工計價、合同管理、財務(wù)管理與會計核算工作；組織開展責(zé)任成本管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益；嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，照章納稅，做好工程資金的合理使用管理，保證各分項工程用款均衡。

試驗室負(fù)責(zé)對橋梁伸縮縫工程使用材料的抽樣鑒定、施工配合比的選定以及現(xiàn)場取樣試驗和檢驗。

辦公室 主要負(fù)責(zé)本項目的日常生活管理、上呈下達，文件管理，外來人員的接待及對外協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位做好征地拆遷工作，組織做好政治學(xué)習(xí)和宣傳教育；負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)和環(huán)境保護；負(fù)責(zé)職工生活后勤保障和醫(yī)療衛(wèi)生。負(fù)責(zé)與地方公安部門做好路地聯(lián)防，確保形成良好的施工外部環(huán)境。